Asiento sostenible "Pile Isle"

La "Pila" Isla banco de bambú es un lugar relajante para nuestro agitado día a día. Encontrar las soluciones más simples es lo que es realmente complicado para llegar a una solución correcta. A tan sólo 4 cinturones de acero inoxidable son que mantienen la forma y la estabilidad, sin tornillos y sin pegamento.

Además es económica la materia prima, económico de fabricar.

Juguetes sostenibles ¡Ole los Argentinos!

Tienda Malba presenta, a partir del 20 de julio, Malba Niños, Edición Sustentable, una colección de objetos para niños pensados y producidos a partir del respeto y cuidado por el medioambiente y sus habitantes. Esta colección, de Ana Lisa Alperovich (eco-diseñadora y consultora) y Pablo Ferraro (diseñador gráfico y textil), incluye una serie de objetos de diseño sostentable que fueron realizados a partir de diferentes materiales y técnicas de producción, que le transmiten a los niños valores de sostentabilidad a través de una experiencia lúdica. Para esto, se seleccionaron a diseñadores-productores especialistas como: Ana Lisa, Asabi Wooden Toys, Diseño cartonero, Kom, Laboratori, Maminas, Naturart, Planar, Plantamor, Puna, Rusti Deimos y Sellos de artista.







Además, para fomentar la iniciativa el día de su inauguración el 20 de Julio hay taller gratuito para todos los niños menores de 12 años. Es lo mismo que hacíamos cuando éramos pequeños que con un trozo de tela de tu madre y con mucha imaginación hacíamos una capa de nuestros superhéroe favorito.








Malba Niños, Edición Sustentable, propone una vuelta a los objetos lúdicos, útiles y duraderos, en materiales nobles y de bajo impacto ambiental. De precios competitivos y realizados por diseñadores Argentinos que producen en pequeños talleres. Con esta colección y bajo este contexto, los curadores a través de estos objetos, pretenden inspirar tanto a niños, como a grandes a tomar decisiones de consumo más responsables, así como también guiar a diseñadores y productores a ser mas críticos y creativos con lo que traen al mundo.
www.malba.org.ar

Una moto solar con caparazón propio

No será elegido como vehículo del año en los países nórdicos, pero sí ha recibido una mención especial en la VI edición de los Premios a las mejores innovaciones tecnológicas del Salón Internacional d

el Automóvil de Barcelona.

Se trata de una moto solar urbana diseñada y desarrollada por la empresa española S

unred. Con motor eléctrico acoplado directamente a la rueda y forma de caracol, cuenta con un cuadro digital táctil con pantalla LCD de 6,4 pulgadas

Más allá de esas innovaciones, sin duda el aspecto más llamativo es su diseño, el sistema retráctil con células de captación de energía solar que incorpora. Cuando la moto está parada, las placas están extendidas, recogiendo el máximo de energía solar. Cuando el conductor va a subirse, las placas se recogen en la parte posterior para dejar suficiente espacio.

El fabricante afirma que su autonomía es aproximadamente de 20 km y su velocidad máxima de 50 km/h (algunos aplican su forma de caracol a la velocidad que ofrece). Aunque aún se puede seguir trabajando en

mejorar esta autonomía, esta moto solar parece un buen invento para la promoción de energías renovables.

Es un desarrollo más cómodo y práctico que este otro, aunque quizás con menos encanto:

No solo se parece a un caracol sin o a un cochinilla

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Son los recursos, estúpido

Parafraseando a Clinton en "es la economía, estúpido" que le sirvió para poner enfasís a la mala gestión económica de su antecesor, Bush padre, que había llevado el país a la recesión. En estos momentos de crisís económica propongo la frase "Son los recursos, estúpido".

El diseño para afrontar una crisis sistémica debe basarse en:

1. Eliminar de nuestro diseño lo superfluo el consumidor solo demandará lo esencial.
2. Eliminar el despilfarro, los recursos son limitados.
3. Contar con nula o escasa financiación.
4. Mejorar la productividad.
5. Reducir la producción, diseñar para el cliente en pull.
   

Analicemos cada punto:

1. Eliminar de nuestro diseño lo superfluo el consumidor solo demandará lo esencial. Las economías de las familias y las empresas estan recortando sus ingresos, estando altamente endeudadas, solo se adquirirá lo necesario. El consumidor ya no va a seguir un modelo consumista. El nuevo cliente no es consumidor es prosumidor. El prosumidor administrará sus escasos recursos de forma inteligente. Son los recursos, estúpido.
2. Eliminar el despilfarro, los recursos son limitados. El actual modelo productivo ha supuesto la falacia de que los recursos son ilimitados. Su modelo de comportamiento es despilfarrador. Esta es la verdadera causa de la crísis sistémica en la que vivimos, es un modelo económico ineficiente. Los recursos como el petroleo, el agua y el cobre se agotarán en varias décadas. No es responsable seguir diseñando productos económicamente ineficientes. La ecoeficiencia, sí que tiene en cuenta que los recursos son limitados creando una economía saludable y perdurable en el tiempo, impulsando el desarrollo sostenible. Son los recursos, estúpido.
3. Contar con nula o escasa financiación. El actual endeudamiento económico mundial es tan alto y el valor de las titulaciones y los activos se han visto tan mermados, que ha provocado que el sector bancario esté restringiendo la capacidad de crédito. El tesoro público ha salido al rescate, generando unos déficits explosivos. En el diseño de un producto se debe tener en cuenta las grandes dificultades de financiación. Sólo con recursos económicos y ecoeficientes podremos plantearnos una actividad perdurable. Son los recursos, estúpido.
4. Mejorar la productividad. La productividad relaciona el valor del producto con el coste de los recursos. El coste de los recursos debe tratar de reducirse o incluso eliminarse. Se debe innovar en producir con recursos ecoeficientes. Son los recursos, estúpido.
5. Reducir la producción, diseñar para el cliente en pull. El actual modelo económico mantiene la idea de la producción en serie, los rendimientos de escala, y la ley de Pareto en cuanto a los productos que se producen. El productor empuja los productos a las estanterías de los comercios, en push. Es el prosumidor ahora el que va a demandar el producto tirando o jalando de este, en pull. Gracias a la internet la búsqueda de la demanda esencial del prosumidor encuentra todos los nichos escapando de la ordinaria ley de Pareto y permitiendo el mercado en Long Tail. Es decir que el artículo específico que se necesita no tiene que ser el producido en grandes series sino el que mejor se adapta al prosumidor dado. Es fácil de encontrar el producto requerido en internet, permitiendo el pull por parte del consumidor, inadaptando al productor en serie. El push en precio y publicidad tradicional se enfrenta a las búsquedas de productos específicos y sobretodo la capacidad de adaptación del producto a un prosumidor. El diseño se vuelve personal y no para las masas. La producción en serie se vuelve un despilfarro si no se adapta a los requerimientos del prosumidor en pull, que administra sus escasos recursos. Son los recursos, estúpido.

El diseñador debe adaptarse al nuevo entorno y asumir su responsabilidad en la construcción de un futuro común. Una vez desenmascarados con hechos los fallos de nuestro pasado y actual sistema económico debemos ponernos masos a la obra y crear para el presente y el futuro.




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